Alcis

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Cambio climático Permitiendo tomar decisiones informadas con respecto a cuestiones vitales asociados con el cambio climático. Nos apasiona la protección del medio ambiente para las generaciones futuras a través de la integración de datos y modelado espacial. Alcis puede proporcionar productos globales que pueden informar a los tomadores de decisiones sobre las prioridades ambientales y de conservación. Medio Ambiente & amp; Conservación La evaluación de los factores complejos que afectan el medio ambiente y su conservación para las generaciones futuras. Alcis visualiza los datos para trazar el impacto humano en el medio ambiente. Por ejemplo, estudiamos las zonas de captación de agua en una región remota para mostrar cómo afectó represamiento las comunidades aguas abajo. Energía & amp; Infraestructura Utilizamos nuestros conocimientos de SIG y cartografía para ayudar a planificar y desarrollar infraestructuras en aquellas partes del mundo que más lo necesitan. Nuestro análisis espacial de terreno y de las comunidades muestra los planificadores de las mejores vías de acceso a la energía y los recursos, ahorro de tiempo y dinero que los países en desarrollo crecen su infraestructura. Desarrollo & amp; Ayuda Mejorar la vida de las personas en los entornos más exigentes de todo el mundo. Trabajamos con los programas gubernamentales y ONG de desarrollo y de ayuda en todo el mundo, las métricas de mapeo tales como distribución de la población, el crecimiento de los cultivos y tipos, fuentes de agua y los cambios en el terreno. alcis La comprensión de entornos complejos Alcis ofrece servicios de información geográfica que permiten una mejor comprensión de los entornos complejos. Gobernancia Apoyo a las iniciativas del Gobierno en entornos sensibles a todo el mundo. Alcis ayuda a las autoridades de gobierno, dándoles los datos visuales precisas del territorio y las comunidades. Entendemos que los paisajes políticos son sensibles y que a largo plazo, las relaciones de confianza son esenciales para el funcionamiento exitoso de los gobiernos de todo el mundo. Agricultura Utilizamos el análisis geoespacial para apoyar la recuperación de las condiciones agrícolas en los países en desarrollo. Nuestro trabajo con los programas agrícolas incluye el modelado de los cultivos y el análisis hiperespectral para determinar qué cultivos son los más adecuados para el terreno, así como evaluar la densidad y la salud de la vida vegetal. Recursos naturales Ofrecemos servicios a organizaciones públicas y privadas, para ayudar a comprender mejor los entornos en los que operan. Utilizamos nuestra experiencia SIG y cartografía para producir el análisis espacial de posibles localizaciones de los recursos naturales en todo el mundo. Defence & amp; Seguridad Proporcionamos servicios únicos conocimientos espaciales a empresas públicas y privadas de todo el mundo. El equipo Alcis tiene una importante experiencia en la inteligencia geoespacial. Trabajamos en proyectos relacionados con la seguridad, tales como lucha contra los estupefacientes y lugares seguros de alto valor modelado 3D. Silvicultura Proporcionamos servicios de consultoría Geoespaciales para aquellos interesados ​​en la comprensión de las amenazas de la deforestación. Nuestros analistas mapa de deforestación a través del tiempo y su impacto sobre el medio ambiente, la agricultura y las comunidades. Utilizamos SIG para evaluar la eficacia de los programas de conservación forestal. Educación Nos apasiona la mejora de los niveles educativos y trabajar en iniciativas de reforma en los países frágiles y en desarrollo. Alcis utiliza SIG para mapear las escuelas y zonas de captación para las instituciones nacionales y regionales, la formación y la tutoría personal de educación para integrar la tecnología SIG con la investigación basada en tierra para supervisar los programas escolares de cara al futuro. Salud Proporcionar información para el desarrollo de los servicios de salud a los que más lo necesitan. Aplicamos el análisis geoespacial a los programas de asistencia sanitaria, la visualización de datos sobre brotes de enfermedades, por ejemplo, con el propósito de identificar posibles fuentes de contaminación y áreas. &dupdo; Alcis Holdings Ltd 2015. Todos los derechos reservados. El Centro de Tecnología de Surrey, 40 Occam Road, Surrey Research Park, Guildford, GU2 7YG, Reino Unido Descargar XNGamer comentó hace 4 meses: Me thaught que era el mejor editor de IMG, pero no se puede mover los archivos arriba y hacia abajo a su posición original. Si añado una pistola en gta3.img la estándar muestra en el juego. Edición Player. img el juego se bloquea: el archivo se encuentra en la parte inferior del archivo IMG y no puedo ponerlo en su posición. Eric_Christy comentó hace 9 meses: el mejor editor img para mí, porque es rápido y fiable Hacker379 comentó hace más de 2 años: Gracias más inteligente & amp; Herramienta fácil para GTA Modding sin que se caiga. img archivos! Muchas gracias ZS GTA comentó hace más de 2 años: mejor editor img nunca, ya que con los demás lo que tendría que buscar a través de cientos, si no miles de. dff y. txd con ello sólo tiene que pulsar la importación y reemplazar opción que sustituye al tipo de archivo del mismo nombre XDarkGangsta1 comentó hace más de 3 años: Peor editor img siempre siempre no se puede cargar archivos img. r09867 comentó hace más de 3 años: muy muy bien. Cokies IGOT! torrrrents comentó hace más de 3 años: Este img. editor es mi favorito de la mayoría img. ¡editor! muy bien GtaFanboy101 comentó hace más de 4 años: No me puedo reemplazar los archivos! superpro1998 comentó hace más de 4 años: funciona muy fácil. ¡buen trabajo! comer una galleta eduardude comentó hace más de 5 años: Alcis medialbifera Inoue, 1972 angulifera alcis (Butler, 1878) Japón, W. China, Corea. Ver [Mapas] Boarmia angulifera Butler, 1878 Ann. revista Nat. Hist. (5) 1 (5): 396 Alcis angulifera ab. albifera Warren, 1894 Novit. Zool. 1 (2): 434. TL. Shikotan; Nemoro Alcis nigridorsaria (Guene, 1857) N. India, S. Tibet. Ver [Mapas] Cleora nigridorsaria Guene, 1857 en Boisduval y Guene, Hist. nat. Ins. Especulación. gn. Lpid. 9. 232 periphracta alcis (Prout, 1926) Malasia peninsular, Borneo. Ver [Mapas] periphracta alcis. Polillas de Borneo [MOB] periphracta alcis; Holloway, 1976, polillas de Borneo, con especial referencia a Mt. Kinabalu. 81; [MOB11. 237, f. 503, pl. 15] colorifera alcis (Prout) la península de Malasia. Sumatra nilgirica alcis (Hampson) S. India. Ver [Mapas] Alcis Attracta Schaus de 1927 Proc. Ent. Soc. Wash. 29 (4). 79. TL. Alto da Serra, So Paulo, Brasil referencias: [CINII] http://ci. nii. ac. jp/ [RE. Smirnov] Rusia, Moscú; e-mail: D. Smirnov [EF] Entomologica Fennica [FE] Fauna Europaea Fauna Europaea [Heiner Ziegler] Suiza / Schweiz; www. pieris. ch [Ian Kimber] http://www. ukmoths. force9.co. uk/ [Kimmo Silvonen] Espoo, Finlandia Kimmo Lep Sitio [MBE] polillas y Butteflies de Europa Paolo Mazzei, Diego Reggianti e Ilaria Pimpinelli; http://www. leps. it/ [MOB] Holloway y Barlow versión en línea de; Polillas de Borneo [MOB11] Holloway, 1993 Las polillas de Borneo, Parte 11; Geometridae de la familia, subfamilia Ennominae [SPRK] Seppnen, E. J, 1970 Suomen suurperhostoukkien ravintokasvit, Animalia Fennica 14 [SVF] fjrilar Svenska; Riksmuseet Naturhistoriska; (Suecia) [Mapas] Advertencia! Los mapas se generan automáticamente a partir de la información textual, y el proceso no siempre produce resultados aceptables; Véase acerca de los mapas para más información. Algunos literatura relacionada: Bastelberger de 1909 Neue Geometriden aus Central-Formosa Ent. Zs. 23 (7): 33 -34, (8): 39 -40 Beljaev y Vasilenko de 2002 Una lista comentada de las polillas geométridas (Lepidoptera: Geometridae) de la península de Kamchatka y las islas adyacentes Ent. Fennica 13 (4): 195-235 Guene en Boisduval y Guene, 1857 Histoire Naturelle des Insectes. Especies gnral des Lpidoptres. Volumen 9. Uranidas et Phalnites Hist. nat. Ins. Especulación. gn. Lpid. 9. 1 -514, Atlas (Uranidas y Phalenides): pl. 1-10, (Uranidas) pl. 1 (1858), Atlas (Uranidas, Phalenides, Siculides): pl. 12-22, (1858) pl. Butler, 1878 descripciones de nuevas especies de Heterocera de japón. Parte III. Geometrites Ann. revista Nat. Hist. (5) 1 (5): 392 -407, (6): 440 -452 Curtis, 1826 Británico Entomología; siendo ilustraciones y descripciones de los géneros de Insecta encontrado en Gran Bretaña e Irlanda: que contiene las figuras de la naturaleza de las especies más raras y hermosas, una de color en muchos casos de las plantas sobre las que se encuentran British Entomología 1. pl. 1-50 (1824), 2. pl. 51-98 (1825), 3. pl. 99-146 (1826), 4. pl. 147-194 (1827), 5. pl. 195-241 (1828), 6. pl. 242-289 (1829), 7. pl. 290-337 (1830), 8. pl. 338-383 (1831), 9. pl. 384-433 (1832), 10. pl. 434-481 (1833), 11. pl. 482-529 (1834), 12. pl. 530-577 (1835), 13. pl. 578-625 (1836), 14. pl. 626-673 (1837), 15. pl. 674-721 (1838), 16. pl. 722-769 (1839) Hampson, 1902 Las polillas de la India. papel complementario a los volúmenes de "La fauna de la India británica" Serie II. Parte V-VIII J. Bombay nat. Hist. Soc. 14 (1): 103 -117 (1902), (2): 197 -219 (1902), (3): 494 -519 (1902), (4): 639 -659 (1903) Inoue, 1987 Geometridae de Nepal oriental basado en la recogida de expedición de investigación lepidopterological a Nepal Himalaya por la Sociedad Lepidopterological de Japón en 1963. Parte III Bull. Fac. dom. Sci. Univ Otsuma mujer. 23. 215-270 Leech, 1897 En los lepidópteros Heterocera de China, Japón, Corea y Ann. revista Nat. Hist. (6) 19. 180 -235. 297 -349. 414 -462, pl. 6 -7. 543 -573. 640 -679 Linnaeus, 1758 Systema Naturae por Regna Tria Naturae, secundum Clases, Ordines, géneros, especies, cum Characteribus, differentiis, Symonymis, Locis. Tomis I. 10ª Edición Syst. Nat. (EDN 10) 1. 1-338. 339 -824 Matsumura, 1925 Una enumeración de las mariposas y polillas de Saghalien, con descripciones de nuevas especies y subespecies J. Coll. Agric. Hokkaido imp. Univ. 15 . 83-196, pl. 8-11 Moore, [1868] En los insectos lepidópteros de Bengala. Parte II y III Proc. Zool. Soc. Lond. 1867. 44 -98, pl. 6-7 (1867). 612 -686, pl. 32-33 (1868) Prout, 1926 Una cuenta de algunas polillas Geometrid recogidos en Sarawak Sarawak Mus. J 3 . 169 -210, pl. 7 Prout, 1932 Nueva exóticos geométridos Novit. Zool. 38. 103 -126 Sato, 1995 Actas de la Boarmiini (Geometridae; Ennominae) de Tailandia II Trans. lepid. Soc. Japón 46 (4): 209-226 Schaus de 1927 nuevas especies de lepidópteros de América del Sur Proc. Ent. Soc. Wash. 29 (4). 73 -82 Warren, 1893 nuevos géneros y especies de polillas de la familia Geometridae de la India, en la colección de J. H. Elwes Proc. Zool. Soc. Lond. 1893 (2). 341 -434, pl. 30 -32 Warren, 1894 nuevos géneros y especies de Geometridae Novit. Zool. 1 (2): 366 -466 Si usted tiene correcciones, comentarios o información de añadir en estas páginas, simplemente envíe un correo a Markku Savela Tenga en cuenta que la información taxonómica se copia de varias fuentes, y puede incluir muchas inexactitudes. Ayuda de expertos es bienvenido. El pragmatismo y capacidad de decisión. asesores alcis apoyar y ayudar a las empresas grandes y medianas, inversores financieros y las autoridades de competencia para administrar su & amp M; procesos A, reestructuración y licitación pública, así como los procedimientos de competencia hasta la finalización con éxito. asesores alcis proporcionan, según sea necesario, la dirección ejecutiva interina - típicamente en una posición de CFO - para las empresas pequeñas y medianas que enfrenta tareas difíciles y / o que pasan por procesos de reestructuración, transformación y crecimiento. Valores 1. Los clientes primero servicio al cliente y dedicación es nuestra máxima prioridad. asesores alcis están comprometidos con la más alta calidad, confiables, servicios interesantes para clientes corporativos y las autoridades reguladoras, de forma totalmente confidencial. Nos basamos en las relaciones con clientes a largo plazo y la confianza. 2. independencia de confianza "La independencia en todo lo que hacemos" está en el ADN de alcis asesores. Estamos estrictamente obligan a trabajar exclusivamente para un cliente en todo M & amp; procesos de transformación, de regulación y de negocio a. Se declina mandatos que podrían dar lugar a ningún conflicto de intereses. 3. La experiencia y conocimientos A tierra en más de 40 años de experiencia en la dirección ejecutiva, la economía y el asesoramiento financiero empresarial, asesores alcis están comprometidos con el fortalecimiento de sus habilidades siempre con cualquier nuevo proyecto. Sólo se tienen en las tareas en las que sabemos que podemos agregar valor. 4. Piense continuas, hable directamente Más altos estándares de calidad en nuestros análisis y ejecución de los trabajos, en combinación con una comunicación directa, precisa y orientado a los resultados con todas las partes son diferenciadores clave en el enfoque alcis asesores. Alabamos palabras nítidas y claras. 5. conciencia de los gastos para obtener resultados de alta calidad asesores alcis son muy conscientes de las limitaciones presupuestarias de sus clientes. En todas las medidas o recomendado como un administrador supervisor, gerente ejecutivo o asesor, siempre tenemos la mejor relación coste / eficacia posible en la mente. Servicios Monitoreo fiduciario en los procedimientos de competencia - control de las concentraciones y las ayudas estatales asesores alcis actúan como un administrador de supervisión y según se requiera, administrador de la cesión, en un procedimiento de control de concentraciones y ayudas estatales de las autoridades nacionales e internacionales de competencia. asesores alcis ayudan a cumplir los compromisos de regulación mediante la supervisión y el seguimiento de los procesos de transformación de acuerdo corporativos. Estos incluyen, en particular: Desinversión: disposición de las empresas y / o activos - incluyendo el diseño, la construcción, disociar y eliminación a través de ventas comerciales, escisiones o oficinas de propiedad intelectual; reducción de costes, la reestructuración organizacional, programas de integración y separación;: la reestructuración la reducción de activos: los programas de reducción de activos internacionales completas. Como ex gerentes ejecutivos, la economía y M & amp; A asesores, ofrecemos los antigüedad, habilidades y experiencia necesarias para el control eficaz de tales procesos de separación, de separación y de reestructuración exigentes. Como un mandatario independiente, alcis asesores garantizar el cumplimiento de los compromisos de las partes y de las decisiones regulatorias en todas las fases del proceso de implementación remedio. Esto significa recomendar e implementar - en un enfoque de supervisión cooperativa con las partes y las autoridades - las mejores posibles y viables medidas organizativas, financieras y operativas para garantizar el cumplimiento. Comunicación personal, cercano y directo con las partes y las autoridades de la competencia es la columna vertebral de nuestra probada, gestión de procesos orientada a los resultados y con visión de futuro. Nuestro objetivo es hacer que la aplicación remedios menos perjudicial posible a las partes y el negocio supervisado, garantizar el cumplimiento de todo el proceso y actuar de manera pragmática y eficiente hacia un aclaramiento rápido. Asesores enfoque alcis ' asesores alcis actúan como un administrador de supervisión para supervisar y controlar la aplicación de los compromisos estructurales y / o de comportamiento (remedios) de las partes que se fusionan o receptores de la ayuda estatal con el fin de obtener la autorización por las autoridades internacionales de competencia nacional y / o, o los tribunales. Por lo general, vamos a observar - con ello cooperando estrechamente con todas las partes interesadas - la venta de una empresa o un conjunto de activos con el fin de cumplir con un compromiso de venta. Hasta el cierre formal de este tipo de venta, contribuimos a asegurar el estricto cumplimiento de los compromisos en cuanto a la selección de un comprador adecuado, separación y, en caso necesario, la gestión independiente de la actividad empresarial cedida, así como su viabilidad y competitividad. asesores alcis informarán periódicamente a la autoridad de competencia sobre el cumplimiento de los compromisos, por lo general sobre la situación y el progreso del proceso de separación, las cuestiones de competencia, medidas de compartimentación, así como la viabilidad económica, la comerciabilidad y la competitividad de la actividad empresarial cedida. enfoque de observación pragmática y proactiva alcis asesores 'ayudará a las partes y las autoridades a: cumplir con los plazos de compromiso y las necesidades de información de las autoridades de competencia, identificar cualquier riesgo de incumplimiento que surgen en el proceso de gestión y desinversión independiente de la sociedad; AA advertirá rápidamente las partes y las autoridades, y concretamente recomendar medidas específicas para mitigar dichos riesgos, evitar incurrir en retrasos innecesarios en un proceso de delimitación, desinversión y la transición a menudo complejas, así como sanciones económicas y daños a la reputación de las partes. En resumen, el enfoque alcis asesores 'asegura el estricto cumplimiento de los compromisos, la identificación temprana de riesgos y la mitigación y manejo pro-activo durante todo el proceso. asesores alcis facilitar con ello una rápida aprobación final por las autoridades de competencia. credenciales de control de concentraciones seleccionado y ayudas estatales de los directores gerentes de AA Cesión de la cartera de productos de laboratorio químico de Sigma-Aldrich, así como las marcas seleccionadas y las correspondientes instalaciones de producción en Alemania, como un remedio decidido por la Comisión Europea (DG COMP) para la autorización de la fusión de Merck (Alemania) y Sigma Aldrich (EE. UU.). La venta se cerró a finales de 2015. ZF Friedrichshafen / TRW Desinversión de la división de ligamiento y de suspensión de TRW - incluyendo cinco plantas de producción en los EE. UU., Canadá, Alemania y la República Checa - como remedio decidido por la Comisión Europea (DG COMP) para la autorización de la concentración de ZF Friedrichshafen (Alemania) y TRW (NOS). La venta se cerró en 2015. Deutsche Bahn / Arriva Cesión de la filial alemana de Arriva, un proveedor internacional de transporte regional por ferrocarril y autobús de pasajeros, como un remedio decidido por la Comisión Europea (DG COMP) para la liquidación de la adquisición de Arriva (Reino Unido) por Deutsche Bahn (Alemania). La venta se cerró en 2011. Venta de todos los activos de Magic Media Company (MMC), un operador de un estudio de televisión y una sociedad de cartera de la caja de ahorros Köln / Bonn, como un remedio decidido por la Comisión Europea (DG COMP) en un procedimiento de ayudas de Estado contra la Sparkasse Köln / Bonn ( una caja de ahorros regional alemán) y sus accionistas públicos. La transacción se cerró en 2013. La desinversión de la participación minoritaria Sparkasse Köln / Bonn en VEMAG Verlags - und Medien-AG, una empresa editorial especializada, como un remedio decidido por la Comisión Europea (DG COMP) en el mismo procedimiento de las ayudas estatales. La transacción se cerró en 2013. industrias altamente reguladas - El apoyo al proceso de licitaciones públicas y sobre cuestiones de reglamentación asesores alcis apoyar a los organismos o licitadores en la gestión de los procesos de licitación pública del sector público - por lo general a conceder una concesión a largo plazo o para vender una propiedad del gobierno entidad que mantenga dicha concesión - en estricto cumplimiento de las normas nacionales de la UE y de condiciones. En concreto, las necesidades de ayuda estatal de la UE se deben cumplir en cuanto a la transparencia, el establecimiento de criterios pertinentes, y la selección objetiva, equitativa y verificable de los concesionarios o compradores. Nos aseguraremos de que nuestro cliente cumple plenamente con estas bases de licitación, que todos los requisitos se cumplen y están colocadas de manera que las ofertas competitivas integrales. Nos aseguramos de la transparencia, la comunicación rápida, fiable y documentación de selección justo. Ejemplo de asesorar a un postor en una licitación pública Cuando el apoyo a un postor en una licitación pública, que suelen ofrecer gestión de proyectos a lo largo de todo el proceso de con todas las partes involucradas, incluyendo: comunicación rápida con la autoridad de licitación y sus asesores, incluyendo la recolección de datos y la gestión de la Q & amp; Un proceso; evaluación de los licitadores y su enfoque potencial oferta competidora; la comunicación con los potenciales socios del consorcio, la negociación de los términos del consorcio y gestionar el enfoque conjunto; preparación de planes de negocio, modelos financieros y otros documentos requeridos en las fases sucesivas del proceso; ayuda en el desarrollo de la estrategia de fijación de precios y en la negociación de los contratos de concesión. Si es necesario, también vamos a apoyar en la implementación del modelo de negocio, asegurándose de que la oferta ganadora se llevará a cabo en estricto apego a los compromisos del contrato de concesión. asesores alcis trabajan en estrecha colaboración con el equipo de la candidatura de su cliente, que típicamente comprende la alta dirección, los gerentes de desarrollo de negocios interna, así como en la empresa y expertos jurídicos y técnicos externos. Seleccionados credenciales de licitación pública de los directores gerentes de AA Berlín Aeropuertos / Ground Handling Services Venta de GlobeGround, la celebración de una concesión a largo plazo adjudicado en una licitación pública, por los aeropuertos de Berlín (51%) y Deutsche Lufthansa (49%) a WISAG. Fraport / Ground Handling Services Venta de Fraport Ground Servicios Austria (FGSA), la celebración de una concesión a largo plazo adjudicado en una licitación pública, a Celebi (Turquía). Land de Sajonia-Anhalt / Casinos Comercio-venta privatización de los diez casinos de propiedad estatal, que operan sobre la base de una concesión a largo plazo para un SPV define a Sybil Group (Israel). Municipio de Kassel / Casinos De licitación de un contrato de gestión para operar casinos en Kassel y Bad Wildungen, con base en una concesión a largo plazo otorgado por la Junta de Hesse (Alemania). apoyo a la gestión en los procesos de transformación de las empresas - M & A y reestructuraciones M & amp; A transacciones asesores alcis apoyar y ayudar a las empresas grandes y medianas a través de cada etapa de su adquisición estratégica y / o proyectos de eliminación. Como asesores que trabajan en estrecha colaboración con los equipos de proyecto en la empresa dedicados, o gerentes como provisionales, agregamos valor a M & amp iniciado; A procesos. Ofrecemos nuestra amplia experiencia en asesoramiento y gestión ejecutiva de M & amp; A la gestión de procesos, identificación del proceso y mitigación de riesgos, la debida diligencia financiera, evaluación de desempeño, valoración de empresas, negociación de contratos y gestión del proceso de integración post-fusión. Ejemplo de M & amp; Un soporte al equipo de gestión Se le pide al equipo de gestión de una empresa de tamaño medio para prepararse y contribuir al proceso de venta de la empresa que ha sido iniciado por sus accionistas. Por lo general, los asesores alcis ayudarán al equipo de dirección - como asesores o gestores provisionales - en: preparar y validar el conjunto requerido de datos financieros (incluyendo un plan de negocios confiable), garantizar la fiabilidad y consistencia de la información proporcionada (en la exposición de la información, la gestión y la presentación de la sala de datos), la preparación de presentaciones de gestión y comunicación con los compradores potenciales, las negociaciones del contrato. Nos aseguraremos de que los intereses específicos del equipo de gestión se toman mejor en cuenta en el diseño del proceso y la negociación del contrato hasta la firma y cierre. Seleccionado M & amp; A credenciales de transacción de los directores gerentes de AA Apoyando el equipo de gestión de amedes Holding, un operador líder de los laboratorios médicos en Alemania y Bélgica, a través del proceso de la empresa de la venta, y estructuración y negociación de un MBO junto con el equipo de gestión y un fondo europeo de capital privado. amedes finalmente fue vendido a la infraestructura Fondo Antin (Francia) en 2015. El apoyo a la gestión de socios y fundador del equipo de avantum consultar, una empresa de consultoría centrada en BA / soluciones de BI basadas en software a clientes en Alemania, Suiza y Austria, en la búsqueda de un socio estratégico. avantum fue adquirida por todos para uno Steeb AG (Alemania), el socio principal de SAP, en 2014, con los socios fundadores de avantum continuos para actuar como los miembros del comité ejecutivo de la compañía. Apoyando el equipo de dirección y los accionistas de TOBIS, un distribuidor líder de cine independiente, en la búsqueda de un socio estratégico. La mayoría de los negocios fue adquirida por inversores privados en el año 2015, con una parte del equipo de gestión TOBIS 'continua para actuar como directores generales de la empresa. Apoyando el equipo de dirección y los accionistas de Theodor Wille Intertrade AG (TWI), un proveedor de soluciones de gestión de cadena de adquisiciones y suministros con sede en Suiza, en la búsqueda de un socio estratégico. La compañía fue adquirida por Atlantic Diving Supply, Inc. (ADS) (Estados Unidos) en 2015. Los procesos de reestructuración asesores alcis apoyar y ayudar a los equipos de gestión en su evaluación estratégica, financiera y operativa de las actividades críticas de negocio, ayudar a la gerencia para derivar los planes de reestructuración adecuadas, identificar los posibles riesgos de implementación, recomendar medidas viables distintas para mitigarlos, y ayudar activamente en la implementación y gestión de tales procesos de reestructuración. Esto incluye, entre otras cosas: análisis financiero de las actividades de bajo rendimiento basado en la evaluación de desempeño del mercado y con el fin de identificar, entender y clasificar los factores clave que impulsa el rendimiento vs. bajo rendimiento; apoyo en la obtención de un plan financiero y operativo detallado de reestructuración que incluye un conjunto de medidas a corto y medio plazo; asistencia en las negociaciones con las instituciones financieras y los accionistas y en el desarrollo de rutas alternativas de financiación; seguimiento de la aplicación de dicho plan de reestructuración hasta la terminación completa y / o preparación y gestión del talle de salida y la venta prevista de la actividad de bajo rendimiento. Tales proyectos de reestructuración afectará significativamente el perfil de ingresos de la compañía y la estructura de costos. Ayudamos a los administradores para preparar un plan de negocio revisado la plena integración de las medidas de reestructuración y su impacto. Si es necesario, alcis asesores están preparados para intervenir como administradores provisionales con el fin de contribuir con su amplia experiencia en la gestión de un papel de explotación en la compañía hasta la finalización con éxito del proceso de reestructuración. credenciales de reestructuración seleccionados de los directores gerentes de AA Vanguard AG - como director financiero El tratamiento quirúrgico de la reestructuración financiera de Vanguard AG (Alemania), un operador líder en centros de esterilización para centros de Alemania y Francia, así como la revisión integral y reestructuración de las operaciones en Alemania y Bélgica (incluidos los cierres de plantas), la introducción de mejores prácticas y de negocios desarrollo (adquisición e integración de un competidor francés). El apoyo a la gestión de un banco francés en la financiación de la reestructuración financiera de la Caja de Clever, una cadena de alquiler de líder del Reino Unido para los aparatos domésticos, y en el seguimiento del proceso de reestructuración de las operaciones de la empresa. Publity AG - como director financiero El tratamiento quirúrgico de las nuevas rondas de financiación y de la reestructuración de las operaciones de publity AG, una plataforma líder alemán para la colocación de la OPV con los inversores minoristas. administración asesores alcis fue fundada en 2016 por David Cayet y el Dr. Ulrich Puls que ofrecen en conjunto una experiencia de muchos años de gestión de desinversiones y complejos procesos de transformación de las empresas, en una combinación única de dirección ejecutiva, consultoría de economía y M & amp; A habilidades de asesoramiento. fundadores alcis los asesores han realizado a más de 100 procesos de inversión o desinversión en entornos regulados. Ellos son apoyados por una amplia red internacional de expertos técnicos, legales y experimentados especialistas de la industria que ofrecen, si se requiere, más competencias como la economía de la competencia y del derecho, derecho laboral, informática e ingeniería. David Cayet un nacional francés y alemán, ha sido el asesoramiento y gestión empresas grandes y medianas en el complejo de M & amp; A, trans-formación, reestructuración y los procesos de regulación de unos 25 años. David Cayet Socio Fundador Dipl. de l'ESCP Europe Dipl.-Kfm. Bilingüe en alemán y francés Fluido en inglés nociones de español David Cayet es un co-fundador y director general de alcis asesores. David, nacido en 1968, es un nacional francés y alemán, y ofrece unos 25 años de experiencia internacional como director ejecutivo (CEO y CFO), banquero de inversión, así como la economía y asesor de finanzas corporativas, sobre todo para los clientes alemanes y franceses que hablan en industrias reguladas . En los últimos años, se concentró en los M & amp; A asesoramiento a empresas medianas y monitoreo mandatos del administrador de la DG COMP. David está especializada en procesos de transformación corporativa complejos - M & amp; A, desinversiones, la reestructuración - en particular en las industrias reguladas. David ha trabajado para, asesorado o tratado con numerosos inversores financieros, grupos industriales y autoridades públicas de EE. UU. / Canadá, Japón y la mayoría de los países europeos. Su experiencia de la industria específica varía de industrias altamente reguladas como la salud, el transporte, la infraestructura, la energía, los servicios públicos, telecomunicaciones, a la alta tecnología, automoción y productos químicos. David ha dirigido proyectos y equipos en Alemania, Francia, Bélgica, Reino Unido, Italia y España. el control correspondiente fiduciario a la DG COMP, finanzas asesor empresarial para pequeñas y medianas empresas y los inversores de capital privado CFO de Vanguard AG: desinversiones de carácter financiero y de reestructuración de las operaciones, en Alemania y Bélgica, adquisición e integración de un competidor francés asesoramiento financiero debida diligencia, la reestructuración, la valoración, litigios y planificación de negocios: CEO / socio director de Precisión Deutschland Jefe de Finanzas Corporativas Consejos para las industrias reguladas en NATIXIS (Francia): La privatización y M & amp; Un consejo, estructuración de fondos de infraestructura CFO de Publity AG (filial del alemán Landesbanken): financiación y la reestructuración Director de finanzas corporativas en Arthur Andersen & amp; Price Waterhouse (10 años): la privatización, la valoración, el consejo de economía, de control financiero y de estructuración financiera en las industrias reguladas Trayectoria seleccionada El seguimiento de desinversiones regulatorios (como remedio) en las fusiones Merck / Sigma-Aldrich y ZF Friedrichshafen / TRW asesor de financiación empresarial en la desinversión regulatoria de Arriva Deutschland (remedio) La privatización de redes de peaje de las autopistas francesas (F) Adquisición de una participación en Millau puente de peaje para la Caja de Depósitos (F) Economía y asesoramiento financiero sobre los servicios postales alemanes y salida a bolsa de Deutsche Post (D) encuesta y / o implementación de Berlín, Düsseldorf (D), Skavsta (S) y los aeropuertos Milano (I) La privatización La privatización de 14 empresas regionales de distribución de electricidad en la antigua RDA (D) El Dr. Ulrich Puls de nacionalidad alemana, ha sido un asesor de finanzas y economía corporativa para clientes del sector público y privado en las transacciones internacionales y licitaciones públicas durante más de 20 años. DR. Ulrich Puls Socio Fundador Doctor en Economía Financiera Dipl.-Kfm. (Tanto FU Berlin) lengua materna Alemán Fluido en inglés nociones de italiano y francés El Dr. Ulrich Puls es un co-fundador y director general de alcis asesores. Ulrich, nacido en 1966, es un nacional alemán y cuenta con más de 20 años de experiencia internacional como director ejecutivo (CFO), así como la economía y asesor de finanzas corporativas, principalmente en las industrias reguladas. Ulrich ha construido amplias capacidades en el asesoramiento en procesos de licitación pública de regulación, la privatización y, al igual que M & amp; A Ofertas. Entre sus clientes comprenden las autoridades reguladoras, organismos gubernamentales, empresas públicas, así como las grandes empresas cotizadas, empresas privadas medianas y los inversores financieros. Ulrich tiene experiencia de asesoramiento específico en entornos altamente regulados, en particular en el transporte, la energía, los servicios públicos, las infraestructuras, los juegos de azar y los servicios financieros. También aconsejó a los sectores de servicios de tecnología, medios de comunicación, al por menor, bienes de consumo, de fabricación industrial y de negocios. Tener proyectos y equipos dirigidos en lengua alemana como Europa del Este y Central y, los países nórdicos, Francia, el Reino Unido, Grecia, Italia, los EE. UU. y los EAU, Ulrich está acostumbrado a trabajar en todo el mundo. Ulrich es profesor invitado habitual en Finanzas, H & amp; A y asuntos del sector público en varias universidades. Director general, director financiero, jefe de servicios de excursiones en el IEG - Grupo Banca de Inversión: M & amp; A, la creación de financiación, y aconsejar pública; la coordinación de 9 oficinas del IEG en toda Europa, África, Asia y los EE. UU. Directora Ejecutiva en EY Corporate Finance - Miembro del Equipo de Liderazgo EYCF alemán: M & amp; A, la privatización, consejos licitación pública Director en Arthur Andersen Corporate Finance: privatización, H & amp; A, la creación de financiación Consultor en Price Waterhouse Corporate Finance: privatización, la competencia y el consejo regulador Asistente de Investigación en Finanzas y Economía Institucional, Universidad Libre de Berlín, Presidente de Banca y Finanzas Trayectoria seleccionada Venta de dos empresas en poder de la caja de ahorros Köln / Bonn (D) provocada por un procedimiento de ayudas estatales de la UE venta comercial privatización de los diez casinos en toda la UE un procedimiento de licitación pública en nombre de la Junta de Comunidades de Baja Sajonia (D) referencias Hecho en los EE. UU. ¡Gracias!